2 марта 2024 года АНО «Цифропрактика» завершила серию мероприятий в рамках проекта «Институт управленческой культуры 2023».
За 8 образовательных дней участники прослушали множество познавательных лекций и освоили:
- Основные термины и модели управленческой культуры, управленческой позиции, циклов обучения и виртуальных систем
- Теории «реквизитной организации»
- Базовые инструменты прогнозирования будущего
- Виды корпоративной культуры и стратегии её развития
- Динамику развития культуры и кросс-культурных коммуникаций
- Методологию «быстрого форсайта»
- Основные этапы технологического развития
- Способы организации и разделения труда
- Различные типы систем мотивации и вознаграждения
- Подход OKR
- Способы перехода одной формы объединения людей в другую
- Ключевые позиции в сообществе, режимы жизни сообщества и шаги для его построения
- Правила эффективной коммуникации и переговоров
- Понятия «продукт», «рынок» и «стратегия»
- Матрицу удовлетворенности Пирса и типы мотивации по Р. Мёртону
- Способы определения потребностей клиента
В заключительный день обучения гости мероприятия приняли участие в тренинге «Фабрика процессов», в ходе которого ознакомились с концепцией бережливого производства и непрерывного улучшения процессов, применили на практике все приобретённые знания и получили обратную связь.
Миссия АНО «Цифропрактика» – повышение качества человеческого капитала, в том числе за счет внедрения и распространения хороших практик, удачных решений и положительного опыта в реализации социальных проектов, проектном управлении, фандрайзинге, социальных изменениях, образовательной и просветительской работе, в частности, путем увеличения партнерских взаимодействий между организациями некоммерческого сектора и бизнес-сообщества.